Как разработать систему мотивации персонала: от теории к практике

Устали от высокой текучести кадров и низкой производительности? Знаете ли вы, что по данным наших исследований, компании с грамотно выстроенной мотивацией показывают на 21% более высокую рентабельность, а каждые 10% …

Как эффективно делегировать полномочия: пошаговый алгоритм и советы

Введение: почему делегирование — это не просто управленческий навык, а стратегическая необходимость

Сколько раз вы замечали, что рабочий день проходит в тушении операционных пожаров, а на стратегию просто не остаётся времени? Знакомая …

Внедрение организационных изменений: модель ADKAR и преодоление сопротивления команды

Знакомо чувство, когда продуманные до мелочей изменения в компании упираются в стену непонимания команды? Вы вкладываете ресурсы, разрабатываете регламенты, а на выходе — саботаж, текучка и возврат к старым схемам работы. …

Как разработать стратегию развития компании на 1 год: от миссии до плана действий

Годовое стратегическое планирование — это не бюрократическая процедура, а живой инструмент управления, который я использую в работе с десятками компаний. Когда собственник спрашивает меня: «Почему рост остановился, …

OKR: пошаговое руководство по внедрению целей и ключевых результатов

Введение

Знакомо ощущение, когда команда работает усердно, но общие стратегические цели остаются где-то за горизонтом? Отделы действуют разрозненно, KPI вроде бы выполняются, а бизнес не растет теми темпами, которые вы закладывали …

5 практических шагов по организации и проведению стратегической сессии

Запутались в операционке и не видите стратегических перспектив? Как консультант по управлению, я регулярно наблюдаю: компании теряют конкурентные преимущества именно потому, что не выделяют время на системное стратегическое планирование. Стратегическая сессия …

5 практических шагов по разработке и внедрению KPI

В своей консалтинговой практике я часто вижу, как руководители пытаются внедрить KPI по шаблону — и получают сопротивление команды вместо роста эффективности. Секрет в том, что KPI — это не просто цифры …