Ошибки в управлении неизбежны, особенно на пути роста бизнеса. Однако именно способность их распознавать и вовремя корректировать отличает эффективного руководителя от просто занятого. Ниже — самые распространённые управленческие просчёты, которые мешают команде работать на полную силу.

---

1. Отсутствие чётких целей

Когда сотрудники не понимают, куда движется компания, они теряют мотивацию и инициативу.
Совет: формулируйте задачи в формате SMART — конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени.

---

2. Микроменеджмент

Чрезмерный контроль рождает недоверие и тормозит развитие.
Совет: делегируйте задачи с чёткими рамками, но оставляйте свободу выбора методов.

---

3. Игнорирование обратной связи

Молчание сотрудников — не всегда знак согласия.
Совет: регулярно собирайте фидбэк через личные беседы и опросы, реагируйте на предложения.

---

4. Отсутствие признания успехов

Нематериальная мотивация часто сильнее премий.
Совет: хвалите публично, критикуйте индивидуально.

---

5. Нечёткая структура ответственности

Если все «вроде бы отвечают», значит, не отвечает никто.
Совет: обозначайте роли и зоны ответственности заранее.

---

Таблица частых управленческих ошибок

---

Заключение

Ошибки — естественная часть пути любого лидера. Главное — не избегать их, а учиться видеть причины и извлекать уроки.
Руководитель, который способен признать промах и скорректировать стратегию, получает главное преимущество — гибкость.
А гибкость в управлении — это то, что отличает успешные компании от тех, кто просто выживает.